L’ambition de produire 70 000 logements par an dans le Grand Paris, pierre angulaire de la loi relative au Grand Paris de 2010, se heurte aujourd’hui à une réalité physique et économique implacable. Si ce chiffre visait à résorber la crise du mal-logement et à soutenir le dynamisme de la métropole, les travaux de la Chaire Aménager le Grand Paris révèlent un écart structurel entre les objectifs programmatiques et la capacité réelle de mise en œuvre des acteurs de l’aménagement.

Ce déficit chronique ne relève pas d’un manque de volonté politique, mais d’une conjoncture de freins systémiques. La raréfaction du foncier disponible, couplée à la hausse des coûts de construction et aux nouvelles exigences environnementales, transforme chaque projet en un défi financier complexe. À cela s’ajoutent des délais administratifs dilatés et une gouvernance locale souvent réticente face à la densification, complexifiant l’équilibre entre “faire la ville” et préserver le cadre de vie.

Face à cette “crise de l’offre”, la Chaire souligne l’urgence de repenser les modèles de fabrication urbaine. L’enjeu n’est plus seulement quantitatif mais qualitatif : comment produire un habitat abordable sans sacrifier la durabilité ? Alors que l’éloignement des classes moyennes et modestes s’accentue, le Grand Paris doit réinventer ses modes de coopération entre public et privé pour que l’ambition initiale ne devienne pas une utopie lointaine, mais un horizon opérationnel concret.